CHEF DE PROJET EN TRANSFORMATION DIGITALE

Titre RNCP de niveau 7 - Bac+5

Formation préparant à la certification professionnelle de niveau 7 (EU) de l’ADIP-IPI inscrite au RNCP Directeur-trice des Projets Informatiques, code NSF 326, par décision d’enregistrement de France compétences du 10-11-2021, Fiche RNCP 36009. 

Campus Paris Sud & Lille

Prochaines sessions

Paris Sud : 12/09/2022
Lille : 26/09/2022

LE MÉTIER PRÉPARÉ

Le/la Chef(fe) de projets informatiques recense les besoins puis prescrit des solutions logicielles ou d’infrastructure. Il conseille la direction. Il supervise et pilote les projets qui lui sont confiés. Il assure la mise en œuvre des mesures d’accompagnement du changement en matière d’organisation du travail et de la formation des utilisateurs. Il assure le plus souvent l’encadrement hiérarchique d’une équipe.

Il/elle est amené à réaliser les activités suivantes :

  • Analyse ou rédaction de cahiers des charges.
  • Évaluation des charges, des risques et des moyens, planification des tâches et ordonnancement des travaux.
  • Conduite et coordination du projet, animation d’équipes.
  • Gestion du budget du projet ou du service.
  • Management du changement, négociation des solutions, formation auprès des utilisateurs.
  • Réalisation du recettage, des mesures et des tests, validation des étapes avec le client.

Débouchés

  • Chef de projet en transformation digitale
  • Responsable projet
  • Consultant MOA/MOE
  • Scrum Master
  • Chef de projet agile

Salaire moyen à la sortie

0
€ net/mois

Méthodes mobilisées

Cours en présentiel ou / et distanciel (selon contexte sanitaire), cas d’entreprises et mises en situation, classe inversée, blended, accompagnement (préparation du dossier de validation finale), mise à disposition de plateformes et ressources pédagogiques en ligne, Passage de certifications éditeurs possibles.

modalités d'évaluation

Evaluation en continu des compétences acquises, évaluation dans le contexte professionnel par l’entreprise. Evaluation finale : présentation d’un dossier de validation et entretien oral devant un jury constitué de professionnels

PROGRAMME DE FORMATION

CONDUITE DE PROJETS INFORMATIQUE

  • Saisir les enjeux de la performance du SI pour l’entreprise
  • Traduire un besoin, le faire valider, le traduire dans un cahier des charges
  • Déterminer des facteurs de qualité, critères et métriques liés au projet
  • Analyser les risques et construire les réponses adaptées
  • Evaluer les charges, planifier et suivre l’avancement des tâches et du budget
  • Conduire et manager le projet et orchestrer les acteurs
  • Établir le bilan et mettre en place une démarche d’amélioration continue.

STRATÉGIE ET ENJEUX DE LA TRANSFORMATION DIGITALE

  • Accompagner l’Entreprise vers sa digitalisation.
  • En maîtriser l’impact sur le métier
  • Comprendre et soutenir la stratégie marketing
  • Intégrer les innovations qui transforment les Entreprises : UX/UI, Design Thinking, Mobile first, IOT, Big Data, Cloud OPS, IA, DevOps…

MISE EN Œ​UVRE DE L’AGILITÉ

  • Appréhender les méthodes agiles
  • Mettre en œuvre SCRUM
  • Différencier la posture du SCRUM Master à celle du Chef de Projet
  • Mettre en œuvre un démarche DevOps
  • Rendre une DSI traditionnelle agile pour améliorer sa célérité.

COMMUNICATION ET NÉGOCIATION

  • Conduire les négociations avec les acteurs du projet
  • Faire des présentations percutantes
  • Gérer les conflits et le stress de ses équipes Management des ressources
  • Maîtriser les fondamentaux du management
  • Impliquer et motiver chaque membre de l’équipe projet dans sa mission
  • Conduire le changement
  • Développer la créativité et évaluer les performances de ses collaborateurs

SÉCURITÉ ET LÉGISLATION DU SI DIGITALE

  • Comprendre les enjeux de la sécurité des systèmes d’information
  • Connaître les référentiels de management de la sécurité : EBIOS, ISO 27000, NIST
  • S’informer sur les principales réglementations : propriété intellectuelle et protection de vie privée (RGPD)
  • Mettre en œuvre le développement sécurisé (DEVSEC )

#Digital
#Agilité
#UX/UI
#DesignThinking
#MOA/MOE

Délais d'accès

Admission toute l’année !

14 mois
(3 semaines en entreprise et 1 semaine en centre de formation)

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Formation initiale

  • Gérer les processus et la qualité
  • Gérer les ressources du projet
  • Gérer le budget du projet
  • Manager le projet
  • Communiquer

Cette alternance est ouverte aux personnes de formation supérieure dans l’un des domaines suivants :

  • Système d’information (développement ou infrastructure) avec une première expérience professionnelle dans le domaine informatique,
  • Digital, marketing ou commerce avec une expérience professionnelle en conduite de projet.

Nous contacter par mail à:

Campus Paris : admission@aston-ecole.com

Campus Lille : admission-lille@aston-ecole.com

  • Un passage offert par l’école
  • Reconnaissance à l’international
  • PSM Scrum.org 
Accessible aux personnes en situations de handicap.
Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini
Mail : rzumaglini@aston-ecole.com